“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”是在基層黨組織中廣泛開(kāi)展并富有成效的一種活動(dòng)形式，黑貓公司白炭黑廠黨支部為了響應(yīng)黨總支的號(hào)召，同時(shí)也為了提升本黨支部的素質(zhì)、活力、凝聚力，培養(yǎng)各黨員、員工力爭(zhēng)上游的意識(shí)，制定了一系列“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)配套方案，內(nèi)容豐富多彩，成果豐碩。

        一、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，在堅(jiān)持公開(kāi)、責(zé)任、保障的原則下，2012年2月，白炭黑廠黨支部牽頭制定了全廠的“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制”，對(duì)白炭黑廠的生產(chǎn)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)吸納新黨員，制定了發(fā)展黨員“擇優(yōu)發(fā)展，原則發(fā)展”的工作思路，突出解決在一線生產(chǎn)中發(fā)展黨員難的問(wèn)題。

        二、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為基層，黨外活動(dòng)豐富員工生活。2012年初，白炭黑廠啟用“7S管理制度”。白炭黑廠黨支部為了讓員工融入“7S管理”理念中，在2012年2月由白炭黑黨支部牽頭，利用白炭黑廠技改期間，舉行“7S理論及團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)”。培訓(xùn)中，黨支部還組織了如演講比賽、籃球比賽、拔河比賽等關(guān)于“7S理論及團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)”的文體活動(dòng)。這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，使7S管理理念深入員工心中。

        三、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”在基層，黨內(nèi)活動(dòng)提高黨員思想。白炭黑黨支部堅(jiān)持逐步改進(jìn)黨員的思想作風(fēng)，定期召開(kāi)白炭黑廠黨支部民主生活會(huì)，其中黨支部還主動(dòng)聯(lián)合車(chē)間行政在2012年5月召開(kāi)了白炭黑廠全體工段級(jí)以上的民主生活會(huì)。促進(jìn)了工作作風(fēng)和方法的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了黨支部和車(chē)間行政的工作能力。黨員在基層充分發(fā)揮模范帶頭作用，今年4月份，通過(guò)民主評(píng)議，確定沉淀法白炭黑合成中控崗位為“黨員示范崗”。

        白炭黑廠黨支部把開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為加強(qiáng)黨組織建設(shè)、提高黨建工作科學(xué)化水平的重要措施。當(dāng)前，白炭黑廠的項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)能減排等各項(xiàng)工作正處在強(qiáng)措施、抓落實(shí)、創(chuàng)成效的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，能進(jìn)一步激發(fā)員工做好本職工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。白炭黑廠黨支部將在黑貓公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，長(zhǎng)期、有效的開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，把好的品質(zhì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和傳播。

          （白炭黑廠黨支部：隋智偉）