兩年多來，中節(jié)能新昌南公司結(jié)合自身實際，以服務(wù)基層，服務(wù)生產(chǎn)，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境為出發(fā)點和落腳點，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

      服務(wù)基層，深入一線。中節(jié)能新昌南公司黨總支根據(jù)煤化工行業(yè)一線苦、臟、累的特點，積極組織人力、物力、財力改善公司生產(chǎn)一線作業(yè)環(huán)境，并對一線員工進行慰問，每年夏季組織人員送清涼，協(xié)調(diào)各個車間為員工購買洗衣機、冰柜，同時下發(fā)文件，要求各車間利用技改等手段減輕員工的工作強度。此外還有“送書到班組”、“開展黨員義務(wù)勞動”、“開展作風(fēng)建設(shè)”、“生日慰問”等一系列關(guān)心、關(guān)愛職工的活動。

      服務(wù)生產(chǎn)，優(yōu)化環(huán)境。新昌南公司黨總支自公司成立以來就以服務(wù)生產(chǎn)為己任，不管是5號焦?fàn)t、6號焦?fàn)t的建設(shè)，還是公司各項技改任務(wù)。每當(dāng)在搶工期、趕進度的關(guān)鍵時期，該公司黨總支總是組織人員為職工購買快餐、飲料，全力做好后勤工作。2011年為了更好地服務(wù)基層，優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，該公司黨總支成立了生產(chǎn)系統(tǒng)黨支部，專門負(fù)責(zé)服務(wù)于四個生產(chǎn)車間。2012年公司生產(chǎn)系統(tǒng)黨支部更是擔(dān)負(fù)起了公司6S管理的重任，進一步貼近職工，切實為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。  

                          （中節(jié)能新昌南公司黨總支）